Depuis sa création, notre groupe n’a eu de cesse de se renouveler et de se perfectionner.
A travers l’acquisition d’entreprises et d’agréments, mais également grâce à de nombreux investissements en matériel et en formation.
Cependant, notre organisation a souffert dernièrement de difficultés, notamment liées à l’évolution d’un métier pour lequel il fallait sans cesse se réinventer tout en assurant un important volume de transports.
Ces difficultés, mais surtout les enseignements que nous avons pu en tirer nous font aujourd’hui évoluer vers une nouvelle vision de notre entreprise :
Décentralisée :
Le modèle du plateau logistique unique a fait son temps. Bien qu’adapté par le passé, il s’avère trop peu flexible aujourd’hui.
C’est la raison pour laquelle nous avons choisi de déployer trois services de régulation à Mulhouse, Colmar et Burnhaupt, pour plus de proximité, de réactivité et de cohérence dans la gestion de nos flux.
Consciente :
Consciente de nos contraintes, des difficultés du terrain, mais également de nos forces.
Un personnel dévoué, des outils de plus en plus perfectionnés, un travail de fond réalisé par notre équipe qualité, en coulisses depuis plus d’un an, pour comprendre les failles et améliorer constamment nos process.
Un travail essentiel pour plus de sérénité, de ponctualité et de performances.
Un travail de longue haleine également, puisque toutes les mesures que nous déployons doivent systématiquement faire leurs preuves avant d’être définitivement adoptées.
Ces changements radicaux doivent s’accompagner d’une image de marque forte, qui correspond davantage à cette nouvelle vision de notre entreprise …
Des appellations sans ambiguité et un terme : “SECOURS“,
pour renouer avec nos préoccupations majeures :
le service, l’urgence,
l’humain.